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desarrollo, compensaciones, potencial, matriz de sucesión, intereses y motivaciones, retención, competencias
Instructor: Julio César Larriega
Idioma: Spanish
Periodo de validez: Toda la vida
Trabajar en un Plan de Sucesión será necesario que previamente trabajaste la gestión Compensaciones y Desarrollo, para así estar en una alta probabilidad de una sucesión segura.
Filtrar previamente los potenciales colaboradores nos permite visualizar una posible incorporación en la Matriz de Sucesión de los primeros niveles de la organización.
Una vez ubicados y de acuerdo a su nivel de competencias se establecerá el plan desarrollo y compensación para los próximos años.
Aquí algunos testimonios de aquellos que han participado en nuestros distintos entrenamientos: